2006年,对各家笔记本厂商来说,绝对是不平静的一年。
就在今年2月,江湖上忽然传来惊人一语:2006将成为国产笔记本元年!
前江湖中人——IT女杰俞翠薇,将与各路豪杰一一过招,以业内人士独有的敏感,从中揭示出一些玄机……
【全文】
王刚别无选择——访东芝电脑网络首席运营官王刚
失去往往是收获的起点,多少英雄都是在哪儿跌倒就从哪儿爬起;
绝境往往是重生的起点,被破之小舟虽沉但智慧者却能到达彼岸;
别无选择的选择,对彼此都是很好的一场考试,
百年东芝不忘十年联想六年来创下的业绩,
大胆地启用十三年前,联想种下的一棵松树,让他成为今日东芝的栋梁之材,
他就是——联想十八松之一的王刚! 【
全文
】
访东芝电脑网络首席运营官王刚
俞翠薇
王刚印象
我在TCL短短的三个月时间里,感谢伟强送给我生命中的很多礼物,在那里,我不仅在管理上有了提升,更重要的是积累了一些好同事,王刚就是在那里遇上的。
那时候的印象:
他,来自联想,是新任商用事业部的总经理;
他,言简意赅,没有太多的个性,但感觉浑然自在;
他,谦谦君子,但每一个脚步,都显得那么的坚定,颇有大将风范;
那时的他,已是我学习的榜样,伟强偶尔就会拿他来鞭策我。
他永远相信,生命中,一定有他的伯乐,他的岁月,他的辉煌。
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印象
俞翠薇
成长的痛苦
其实,是英雄都有出处。在走进东芝以前的十三年,北航毕业的王刚,幸福的进入了成长中的联想。
年少的王刚幸运地成为“联想十八棵青松”中的一棵,并就读北大光华MBA。
在联想11年多的历程中,他,直接参与了联想电脑的渠道拓荒、行业大客户市场开拓和联想IT服务业务的创建过程,成为一个复合型的市场人才。
也许是因为这颗内敛的青松随着林子的扩大,无意苦争春,所以虽然联想的春色越来越美,而沉默的王刚在联想无尽的春色中,默默离开。
也许“世有伯乐,然后有千里马;千里马常有,而伯乐不常有”。
11年的联想,两年的TCL,青松一直在默默中承受成长的痛苦。
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成长
俞翠薇
组建“小联想”
东芝(中国)总裁平田信正一直认为,成为真正的“中国的东芝”需要有三点:
扎根中国、以人为本和经营的本地化。在他们的战略规划中,本地化队伍的组建一直被视为实施本地化策略的核心。
面对中国960万平方公里的大市场,往昔的成就难以抑制东芝对昨日的缅怀,三年持续的下滑让东芝再也支撑不住,别无选择的东芝启用了原联想体系。
今非昔比的王刚在短短三个月时间里,悄悄地完成了初步的人事调整。
这是王刚进东芝后的第一桩大业绩。他从国内大型企业和植根中国多年的国际企业中,迅速招揽了一批骨干,为东芝组建了一支本地化的运营团队。
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旧部
俞翠薇
东芝攻略
一年之计在于春,06的东芝看2月28日东芝新闻发布会,就知东芝韬略。
第一、东芝宣布了对远渠道的最新变革:签约长虹朝华成为其新总代理。联手长虹朝华,东芝意在借助长虹朝华在系统集成领域的影响力,进入更多的行业市场。
第二、东芝公布,将在6、7月前把东芝笔记本电脑品味店从目前的200家增加到500家,这一工作将由东芝与三家总代理共同完成;
第三、与永乐、国美等大型3C卖场直接合作。东芝希望把渠道伸向更多的三、四、五级城市。
外界对东芝的渠道变革与其说是疑问,不如说已习惯,01年的东芝就开始打破神州数码独家代理体系,但与以往不同的是,次此变革更侧重于一线的直接的投入,短短一个多月,已增加了100多家店面。此所谓自强不息。
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攻略
俞翠薇
期待东芝
东芝与联想的故事,用一句最俗的话来形容是最适合不过了:强龙难压地头蛇。以东芝最新的动作,500强的东芝已深知要用本土的人才做本土的事情。
不过,想要象本土企业那样的一脉相承,似乎不太可能。所以模仿和照办肯定只能追随,想要东山再起,必须在本土化运作的团队中,发挥东芝自身的稳固的优势。
如果新市场策略能更为扁平;如果成熟的东芝在市场上能更活泼一些;
“东芝电脑确保前三名”, 这个被媒体评论为“难度极高”的要求,指日可待!
曾是三连冠的东芝持续三年下滑, 回眸间谁又能独领风骚?
走好,东芝!我们衷心希望这国际500强的东芝同样也能强在中国。
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归来
翠薇告白
讲到东芝,就实在让人难以不想到联想;
曾几何时,他们是中国笔记本市场上强强联手的典范,
谈笑间,他们共创三连冠的佳绩,远远地拉开了第二阵沿;今日里,世事沧海。
“曲线救国”的联想自有品牌已遥遥领先,而别无选择的东芝也只能另辟径,自强不息;
回眸所有的品牌成长史,真是各有各的辉煌,也各有各的辛酸;
走过,更易想起,往昔相濡以沫的岁月;
也许六年的风风雨雨,左手握右手时已再也不能激动;
但他们彼此都无法忘怀深深相爱的过去,
记忆中,依稀感受到甜蜜时的点点滴滴。
我们欣喜地看到:两个同为巨头的公司,在这么多年后,互为欣赏,仍握手在一起。
2005国产笔记本生存录
2005,是一个值得纪念的年份,
因为距世界首台笔记本问世已有20 年,中国笔记本的发展也刚好进入了第十年头,
但中国业界不约而同地表现出了沉默,似乎国产笔记本没有任何值得庆贺的资本。
因为 2005 同时也是国产笔记本以及整个NB 界生死攸关的一年,品牌间的争夺已进入白热化,
价格上的血拼已逼近成本,一切似乎都在验证着鲁迅的那句名言:不在沉默中爆发,就在沉默中死亡!
2005是关键的一年,是值得纪念的一年,同时也是矛盾日益激化、孕育生死交接的年份!
透过本年度的业界焦点,我们或许可以找到十字路口上NB的未来! [
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2005笔记本大事记
联想正式完成对IBM PC事业部并购
风起云涌 05年笔记本市场大事回顾
苹果正式抛弃IBM 转用英特尔芯片
冷眼观全民娱乐 笔记本表象竞争
首款内建 CDMA2000网络的笔记本发布
焉知福祸 中国成笔记本最大生产基地
笔记本市场惊现问题英特尔CPU
WAPI无线标准最终无限期推迟施行
笔记本牵手超女 掀起代言人风潮
国内笔记本电脑市场进一步细化
国内NB阵营两极分化日益严重
迷茫中思索笔记本步入BT生存
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